Boas festas e um feliz 2014.

O que teremos para 2014

Estamos preparando muitas novidades para nossos visitantes, clientes e amigos para 2014, em nosso site durante o ano estaremos disponibilizando um total de 5 planilhas:

• Planejamento Financeiro familiar; (Novo)
• Controle do Estoque; (Novo)
•  Movimento de Caixa; (Novo)

E as já conceituadas planilhas para empresas com mudanças importantes que vão deixa-las mais práticas com acréscimos de linhas vagas para incluir novas contas.

•  Planejamento Financeiro para Empresas;
•    Análise Contábil;

Estaremos publicando novos vídeos e artigos onde abordaremos sobre os temas mais comuns das empresas, tais como:

• Como fazer a empresa dar lucro?
• Como ter colaboradores interessados em ajudar a empresa?
• Como melhorar as vendas e atrair mais clientes?
• Como ter controle total da empresa?
• Como ser mais competitivo  do que meus concorrentes?
• Porque o Socioambiental é uma grande oportunidade para a empresa?
• Estou pronto para montar minha empresa?
• Como saber se sou empreendedor?
• Entre outros.

Desejamos a você boas festas, sucesso profissional e familiar e que em 2014 você seja muito feliz!

Trouxemos esse vídeo maravilhoso, que provoca reflexão em qualquer ser humano para lhe fortalecer em 2014.

Desiderata

Implementação da Lei 123/2006 na Região do Médio Norte do Tocantins

Nesse artigo de Novembro quero parabenizar especialmente as cidades da Região do Médio Norte do Tocantins onde atuando pelo SEBRAE pude desenvolver em parceria com essas cidades a Implementação da Lei 123/2006 ou Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.

Vai aqui a minha justa homenagem as equipes de trabalho dos municípios responsáveis pela implementação da Lei, onde várias ações foram desenvolvidas como a realização de Fóruns, seminários e palestras sobre desenvolvimento local e regional, abertura e reinauguração de várias salas do empreendedor, Criação de Agência de Desenvolvimento, vários decretos ajustando a lei, lançamento de editais exclusivos para Micro e Pequenas Empresas, Capacitações para Servidores e Empresários sobre os principais temas da Lei como Compras Governamentais, Desburocratização, Micro Empreendedor Individual e Agente de Desenvolvimento entre tantas outras ações no decorrer de 2013, lembrando que esse é um trabalho que já vem sendo realizado pelo SEBRAE desde 2010 com a aprovação da Lei em mais de 95% dos municípios tocantinenses.

Pequizeiro

Pedro Afonso

Juarina

Guaraí

Brasilândia

Bernardo Sayão

Tupiratins

Itacajá

Couto Magalhães

Colinas do Tocantins

Agradecer em especial a equipe do Núcleo Regional Médio Norte do Sebrae e toda a diretoria por acreditar e investir forte no desenvolvimento de nosso estado através da implementação da Lei 123/2006

Muitos Parceiros que participaram ativamente não estão presentes nas imagens, mas quero aqui agradecer ao empenho de todos para a realização de projeto tão importante para o surgimento de condições propícias para o desenvolvimento.

E também meus colegas consultores, guerreiros defensores eternos da causa.

Parabéns a todos que participaram de alguma forma, lembrando que temos desafios maiores para 2014, e muito obrigado!

Como tornar minha cidade um lugar melhor para viver.

Um País tem a cara de seu povo, e se transforma conforme a vontade desse povo.

Tenho 44 anos e vivo intensamente as transformações de meu país, mais do que isso eu contribuo de forma direta e indireta em tudo que acontece nessa sociedade, no entanto esse não é um privilégio exclusivo a minha pessoa, na verdade todos os brasileiros são diretamente, querendo ou não responsáveis por tudo que acontece em nossa nação, se não vejamos, você pode até afirmar “eu não quero nem saber disso tudo”, ao declarar sua omissão ou descaso você esta na verdade delegando poder a quem assume o risco de interferir na tomada de decisão de seu país, assim a omissão de valores é um componente de poder.

Quantas vezes ouvimos a afirmação “quanto menos educação mais fácil manipular um povo”, dessa forma é papel de cada um nos mantermos informados e interferir de forma pro ativa para uma sociedade melhor, afinal ao melhorar nossa sociedade estamos melhorando nossa vida e a vida das pessoas que amamos.

Dentro desse contexto venho propor a intervenção intensa da sociedade para exigir a prática do estatuto das Micro e Pequenas Empresas, devidamente regulamentada na Lei Complementar 123/2006 e 128/2008, essa legislação tem como objetivo principal o tratamento diferenciado as Micro e Pequenas Empresas e que desencadeia automaticamente o Ciclo do Desenvolvimento Econômico Social Sustentável Provocando a melhoria da Qualidade de vida da Sociedade, através de seus capítulos e artigos ela traz no seu bojo 4 eixos fundamentais e que podem ser aplicados de pronto pela sociedade, são Eles:

Agente de Desenvolvimento Local – Caberá ao Poder Público Municipal designar Agente de Desenvolvimento para a efetivação do disposto nesta Lei Complementar, observadas as especificidades locais. 

A função de Agente de Desenvolvimento caracteriza-se pelo exercício de articulação das ações públicas para a promoção do desenvolvimento local e territorial, mediante ações locais ou comunitárias, individuais ou coletivas, que visem ao cumprimento das disposições e diretrizes contidas na Lei Complementar 123/2006.

Acesso a Mercado – Nas contratações da administração pública munici­pal deverá ser concedido tratamento diferenciado e simplifica­do para as MPE objetivando a promoção do desenvolvimento econômico e social no âmbito municipal e regional, a amplia­ção da eficiência das políticas públicas e o incentivo à inovação tecnológica.

Para a ampliação da participação das MPE nas licita­ções públicas, a administração pública municipal deverá atuar de forma pró-ativa no convite às MPE locais e regionais para participarem dos processos de licitação.

As microempresas e empresas de pequeno porte, por ocasião da participação em certames licitatórios, deverão apresentar toda a documentação exigida para efeito de comprovação de regularidade fiscal, mesmo que esta apresente alguma restrição.

Havendo alguma restrição na comprovação da regularidade fiscal, será assegurado o prazo de 02 dias úteis, cujo termo inicial corresponderá ao momento em que o propo­nente for declarado o vencedor do certame, prorrogáveis por igual período, a critério da administração pública, para a re­gularização da documentação, pagamento ou parcelamento do débito, e emissão de eventuais certidões negativas ou po­sitivas com efeito de certidão negativa.

Nas licitações será assegurada, como critério de de­sempate, preferência de contratação para as microempresas e em­presas de pequeno porte.

 1º - Entende-se por empate aquelas situações em que as propos­tas apresentadas pelas microempresas e empresas de peque­no porte sejam iguais ou até 10% (dez por cento) superiores à proposta mais bem classificada.

 2º - Na modalidade de pregão, o intervalo percentual estabele­cido no § 1º deste artigo será de até 5% (cinco por cento) superior ao melhor preço e/ou menor lance.

A administração pública municipal deverá realizar processo licita­tório:

 I – Destinado exclusivamente à participação de microempresas e empresas de pequeno porte nas contratações cujo valor seja de até R$ 80.000,00 (oitenta mil reais);

 II – Em que seja exigida dos licitantes a subcontratação de mi­croempresa ou de empresa de pequeno porte, desde que o percentual máximo do objeto a ser subcontratado não exceda a 30% (trinta por cento) do total licitado;

 III – Em que se estabeleça cota de até 25% (vinte e cinco por cento) do objeto para a contratação de microempresas e empresas de pequeno porte, em certames para a aquisição de bens e serviços de natureza divisível.

Desburocratização – A administração pública municipal poderá criar e colocar em funcionamento a Sala do Empreendedor, com a finalidade de ofertar os seguintes serviços:

 I – Concentrar o atendimento ao público no que se refere a todas as ações burocráticas necessárias à abertura, regularização e baixa no município de empresários e empresas, inclusive as ações que envolvam órgãos de outras esferas públicas, de modo a evitar a duplicidade de exigências e garantir a linearidade e agilidade do processo na perspectiva do usuário;

 II – Disponibilizar todas as informações prévias necessárias ao em­presário para que ele se certifique, antes de iniciar o processo de abertura da empresa, de que não haverá restrições relativas à sua escolha quanto ao tipo de negócio, local de funciona­mento e razão social, bem como das exigências legais a serem cumpridas nas esferas municipal, estadual e federal, tanto para abertura quanto para o funcionamento e baixa da empresa;

 III – Disponibilizar referências ou prestar atendimento consultivo para empresários e demais interessados em informações de natu­reza administrativa e mercadológica;

 IV – Disponibilizar acervos físicos e eletrônicos sobre os principais ramos de negócios instalados no município;

 V – Disponibilizar informações atualizadas sobre captação de cré­dito pelas MPE;

 VI – Disponibilizar as informações e meios necessários para fa­cilitar o acesso das MPE locais aos processos licitatórios de compras públicas no âmbito municipal, estadual e federal.

Parágrafo Único. Para o disposto nesse artigo, a administração pú­blica municipal poderá se valer de convênios com outros órgãos públicos e instituições de representação e apoio às MPE.

Micro Empreendedor Individual – O processo de registro do Microempreendedor Individual, de que trata o art. 18-A da Lei Complementar 123/2006, deverá ter trâmite especial para o empreendedor, na forma a ser disciplinada pelo Comitê para Gestão da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios.

Ficam reduzidos a 0 (zero) os valores referentes a taxas, emolumentos e demais custos relativos à abertura, à inscrição, ao registro, ao alvará, à licença, ao cadastro e aos demais itens relativos ao processo de registro do Microempreendedor Individual.

Os parâmetros de valores para classificação do porte das empresas, que receberão o tratamento diferenciado, simplificado e favorecido, previsto na Constituição Federal, estão definidos na Lei Complementar 123/2006:

MEI – Faturamento até R$60.000,00 ano.

ME – Faturamento até R$360.000,00 ano.

EPP – Faturamento até R$3.600,00 ano.

É importante lembrar que a lei em esses dispositivos em sua maioria para serem postos em prática será necessário a aprovação pela Câmara Legislativa do Município do Projeto enviado pelo Executivo, lembrar também que para que no Brasil mais de 80% dos municípios já aprovaram a Lei.

Os municípios que já aprovaram a lei e que efetivamente colocaram em prática tiveram ganhos expressivos de arrecadação, no entanto o maior ganho é o fortalecimento da economia local, ao fazê-lo o dinheiro circula e produz a elevação do poder aquisitivo da população que consome mais, paga mais impostos que se transformam e benfeitorias, melhorando assim a qualidade de vida. 

Podemos ir além do que a lei pede, segue lista de boas práticas:

BOA PRÁTICA	RESULTADO	RESPONSÁVEL
Em Colinas do Tocantins a lei foi aprovada em 2007 e foi criado o Software de gestão do holerite dos funcionários dos Micro Empreendedores Individuais.	Elevação em 30% do Número de Carteiras Assinadas entre os Micro Empreendedores Individuais	Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo do Município.
Em Guaraí – TO a lei foi criada em 2007, lá ouve a Criação da Agência de Desenvolvimento.	União das forças em prol do município independente de cores partidárias e construção de um plano de trabalho que envolve toda a comunidade geradora de receita no município.	Agencia de Desenvolvimento do Município
Em Bernardo Sayão – TO foi aprovada a lei em 2010, lá foi criada a Sala do Empreendedor Itinerante	Elevação em 100% do Número Empresas abertas no Município	Secretária de Administração
Em Miranorte a lei foi aprovada em 2007 e lá foi lançado o Edital de Subcontratação	Fortalecimento da economia local com a exigência em edital para a subcontratação em 30% de MPE com o compromisso feito em contrato a essas MPE de receberem direto da prefeitura	Secretária de Finanças
Em Juarina a Lei foi aprovada em 2010 e lá foi lançado o Edital Exclusivo	Fortalecimento da economia local ao lançar editais até R$80.000,00 onde somente é permitido a participação de MPE	Departamento de Licitação
Em Couto Magalhães - TO a lei foi aprovada em 2013 e lá foi aberta a Sala do Empreendedor e com a parceria do Banco da Amazônia	Acesso a crédito aos Micro Empreendedores Individuais com taxa de juros de 3,5 ano, dividido em 24 meses para pagamento e até R$20.000,00 para investimento e capital de giro somados, as informações para abertura e o projeto de crédito são feitos pela sala do empreendedor.	Sala do Empreendedor

Existem muitas outras boas práticas nos links abaixo:

https://www.facebook.com/portaldesenvolvimentolocal

http://www.portaldodesenvolvimento.org.br/coluna-do-desenvolvimento-local/

http://www.portaldodesenvolvimento.org.br/publicacoes/

http://www.portaldodesenvolvimento.org.br/experiencias/

Meu Nome é Alberto Belluzzo, sou Formado como Bacharel em Administração, Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas e MBA Executivo em Negócios pela Universidade Norte do Paraná, Atua como Consultor do Sebrae- TO nas áreas de Planejamento Empresarial e Legislação de MPEs, Professor Acadêmico e Proprietário da Engenharia Empresarial empresa especializada em Gestão com foco no Planejamento Estratégico Público e Privado além de Capitação de Recursos.

A paz de quem faz o bem!

Há uma medida incontestável aos valores humanos, e ela tem vários nomes,  pro atividade, iniciativa, atitude, ou de forma mais abrangente empreendedorismo, esse elemento tão importante para a evolução humana vem fazendo a diferença no mundo não é de hoje, enquanto alguns simplesmente esperam ou reclamam outros fazem, e não fazem qualquer coisa não, fazem o bem!

Existe uma interpretação errônea de empreendedorismo, esse comportamento tão valoroso é visto pela maioria das pessoas como algo exclusivo as atividades de negócio, mas podemos desmistificar esse paradigma ao observarmos grandes empreendedores de outras áreas como Madre Tereza de Calcutá, irmã Dulce, Chico Xavier, Lutero,  tratando das questões sociais, políticas e religiosas, ou de Paulo Freire na educação, no campo da ciência Albert Einstein, Tomas Edson, Santos Dumont, na Política, Kennedy, Juscelino Kubitschek, nas artes John Lennon, Vinícius de Moraes, Tom Jobim, Raul Seixas,  Salvador Dali, Da Vinci  etc...

O que essas pessoas tem em comum? Elas não se calaram e nem se omitiram diante dos obstáculos, a questão é, podemos nós meros mortais ser tão auspiciosos quanto esses celebres personagens? A resposta é obvia, sim!

Vamos olhar para nosso ambiente, nosso cenário, vemos pessoas vivendo uma rotina hipnótica contumaz, e ao observar de forma mais atenta veremos que fazemos parte dessa rotina, eis a questão!

Para sair de nossa caminhada cega e petrificante rumo a rotina imposta pela sociedade que murmura regras como se fosse um macaco de laboratório treinado para nos policiar, pouco a pouco vamos nos tornando um mero espectador do mundo, como se não fizemos parte dele, como se o que vemos na TV ou na internet, seja apenas como um filme de ficção, daí a pouco teu coração petrifica, congela e você não é mais um ser humano, é uma cadeira. Mas podemos mudar isso, para tanto é necessário a fantástica técnica TBC, (tirar a bunda da cadeira), e você pode me perguntar, mas como, eu sou só uma pessoa? E eu vou lhe responder com outra pergunta, que pessoa você é?

Dicas:

• Se o mundo é bom ou ruim você o está construindo;
• Não minta, principalmente pra você mesmo;
• Tudo passa mesmo que não pareça;
• Problemas fazem parte da vida, é preciso aprender a enfrentá-los;
• A verdade pode não ser doce, mas faz muito bem se for dita com respeito e bondade;
• Se coloque no lugar do outro, pode ser que sua percepção da situação mude;
• Seus Pensamentos são sua essência, suas Palavras são suas sementes e suas ações são a germinação de seus pensamentos, colhemos sempre o que plantamos.

Faça sempre o seu melhor, se possível vá além, e viva em paz!

Eu sou Alberto Belluzzo, sou Formado como Bacharel em Administração, Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas e MBA Executivo em Negócios pela Universidade Norte do Paraná, Atua como Consultor do Sebrae- TO nas áreas de Planejamento Empresarial e Legislação de MPEs, Professor Acadêmico e Proprietário da Engenharia Empresarial empresa especializada em Gestão com foco no Planejamento Estratégico Público e Privado além de Capitação de Recursos.

5 mentiras que te contam sobre trabalho

Já parou para pensar em tudo que falam sobre o trabalho? Se trabalhar fosse tão ruim porque tanta pessoas gostam do que fazem? E quem não gosta, existe como mudar? Trabalho e sacrifício tem alguma coisa relacionada?

palavra trabalho é visto hoje pela grande maioria da sociedade como um peso que deve ser enfrentado por todos. Uma forma de ganhar dinheiro. É necessário não por ser um ato de realização, mas sim devido a razão que dentro de uma economia com base no capital, quem não possui uma fonte de renda não pode manter suas mínimas necessidades. O termo foi tão distorcido nos dias atuais que muitas vezes quem diz: “Eu amo meu trabalho” é visto como louco ou que tem um “trabalho fácil”, do tipo que todos gostariam de ter. Levanto nesse artigo algumas mentiras que de tanto repetidas muitos já enxergam como verdade e entendem que o trabalho é um peso que deverá ser carregado ao longo da vida (ou até se ganhar uma fortuna na loteria).

1.  Trabalho é sacrifício: Quando se faz a correlação de trabalho com sacrifício, pensa-se em algo dolorido que exige muito de quem o faz e que não enxerga um valor, é vítima do trabalho realizado. Sacrifício é exatamente o oposto, se dividirmos a palavra sacrifício temos: Sacer (sagrado) e Facere (fazer), portanto sacrifício é fazer algo sagrado. A associação de trabalho a sacrifício tem que ser vista não como fazer algo pesaroso, desagradável e sim como fazer algo sagrado, algo que se de muito valor e importância.

2.  Trabalho é para ganhar dinheiro e se aposentar: É de necessidade humana provir seu sustento e o de sua família, mas pensar que escolher um trabalho apenas com este foco é desperdiçar uma vida. O trabalho deve vir como uma busca de realização pessoal, uma atividade em que se possa por em prática as principais habilidades pessoais e desse modo contribuir para o próprio crescimento e o crescimento dos demais. Passar 30/35 anos da vida exercendo uma profissão durante 8 horas diárias (ou mais), em que não se pode utilizar os potenciais apenas focado em ganhar dinheiro é um desperdício do que cada individuo pode fazer.

3.  Depois que você escolher uma profissão não dá para mudar: Muitos vivem insatisfeitos no trabalho/profissão que exercem, mas não mudam pelo medo de começar do “zero” de não dar certo e continuam até o dia que a saúde grita e pede para que a pessoa pare. Durante uma vida vamos exercer varias profissões, seja de forma mais direta ou indireta. Um operador de máquinas em uma indústria, quando chega do trabalho exerce vira professor para o filho pequeno; a professora de geografia vira “vendedora” entre as amigas quando indica uma loja de roupas ou perfumes; o gerente de banco faz o papel do psicólogo no happy hour com o amigo que acabou de terminar um relacionamento; a coordenadora de recursos humanos da empresa vira agente de viagens quando os funcionários que vão entrar em férias lhe pedem sugestões para viajar. E desse modo todos compartilham suas experiências com os demais, e se aquilo pelo que as pessoas te procuram for a chave para uma nova profissão? Ali está uma paixão, algo pelo qual te motiva em aprender mais e ajudar os outros? Lembre-se cada recomeço nunca é do “zero”, existem muitas vivencias acumuladas ao longo dos anos à espera de serem utilizadas.

4.  Escolha um trabalho que esteja em alta no mercado: A demanda do mercado não pode ser esquecida ou deixada de lado, mas as necessidades das pessoas são ilimitadas. Será que aquela solução que você criou para a própria vida não pode ajudar os outros? É mais fácil mudar todas suas habilidades para atender uma demanda do mercado ou encontrar um nicho que precise de suas habilidades? Cada um pode contribuir com algo novo para as pessoas.

5.  Existem pessoas que têm trabalho fácil: Pensar que todos que gostam de trabalhar é devido ao trabalho deles serem “fácil” de fazer é um engano mental. Fácil ou difícil é uma medida que depende de cada um e está relacionada com a habilidade que aquela pessoa tem para fazer aquilo. O que pode ser fácil para um pode ser extremamente difícil para outro. Tenha em mente que começar uma carreira e obter sucesso nela exige esforço, se hoje pode parecer fácil para aquela pessoa, saiba que ela se esforçou e continua se esforçando a cada dia para encontrar um nicho para usar suas habilidades, se especializando, e trabalhando focada para obter bons resultados.

Mude seus pensamentos e mude sua realidade. Não caia na armadilha do negativismo enxergue o lado bom das coisas e elas se tornaram boas, seja agora para o aprendizado e posterior crescimento.

Carlos de Paula: É autor do E-book: Coaching como ferramenta de transformação, como transformar sonhos em metas realizáveis. À venda pela Amazon. Neste livro o autor ilustra como construir metas desafiadoras e a importância delas na conquista dos projetos de vida.www.ouroborostreinamentos.com

Disponível em: 

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/5-mentiras-que-te-contam-sobre-trabalho/72511/

Sebrae e tribunais de contas firmam parceiras em 19 estados

Em março os TRE e SEBRAE de todo o País firmaram parcerias, e hoje elas já estão dando resultados positivos para a implementação da Lei Geral.

BRASÍLIA – Cinco meses após o evento “Tribunal de Contas e o Desenvolvimento Local”, realizado em 25 capitais do País, já somam 19 o número de parcerias firmadas entre unidades estaduais do Sebrae e os respetivos tribunais de contas. O objetivo principal é efetivar a adoção e aplicação pelas prefeituras da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.

Promovido simultaneamente no dia 13 de março em 21 capitais e em dias próximos em mais quatro, o evento contou com a presença de cerca de 9.500 pessoas. Desse total, participaram do encontro 1.326 prefeitos – quase 25% do segmento –, além de secretários municipais e outros servidores que representaram 2.346 municípios – equivalente a 42% dos 5.570 municípios do País.

A iniciativa inédita marcou a parceria formalizada em outubro do ano passado entre o Sebrae, a Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) e o Instituto Rui Barbosa (IRB). Por meio da parceria surgiu o Projeto Prosperar, criado pelo Sebrae para efetivar ações conjuntas com as instituições parceiras.

Sensibilização e capacitação

Conselheiro Antonio Joaquim: tribunais de contas estimulam o controle social / Foto: Atricon

No dia 5 de agosto, em Juiz de Fora (MG), no primeiro encontro técnico  “O Tribunal de Contas e os Municípios”, o presidente da Atricon e conselheiro do TCEMT, Antônio Joaquim, afirmou que “as cortes de contas são as maiores instituições da República brasileira capazes de estimular o controle social” . Fez mais um apelo para que a emenda constitucional que cria o Conselho Nacional dos Tribunais de Contas seja aprovada pelo Congresso Nacional.

No mesmo evento, o vice-presidente do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCEMG), Sebastião Helvecio Ramos de Castro, alertou que haverá cobrança das cortes de contas junto às administrações municipais sobre a efetivação da legislação dos pequenos negócios.

“Após a sensibilização e capacitação das prefeituras, o Tribunal de Contas vai cobrar e punir, em 2014 e 2015, quem ainda não aplicou os dispositivos da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas”, alertou o conselheiro.

Sebastião Helvecio idealizou o Projeto Suricato, uma ferramenta eletrônica que possibilita uma fiscalização integrada e aproveita os dados e as informações disponíveis no Tribunal e em fontes externas.

Balanço das parcerias

                Até o momento, no dia 13 de março e após essa data, foram firmados termos de cooperação entre o Sebrae e o TC em 15 unidades do Brasil (AL, AM, GO, MA, MS, PA, PB, PI, RJ, RS, RO, RR, SC, SP e TO). Quatro já tinham parcerias firmadas anteriormente (ES, MG, MT e PR). O Sebrae Pará já havia assinado documento com o TCEPA, mas no dia do evento assinou também parceria com o Tribunal de Contas dos Municípios.

             Aprovada há sete anos, a Lei Geral foi regulamentada até agora em 3,9 mil municípios, mas apenas cerca de mil prefeituras efetivamente tiraram a norma do papel. A ideia central da parceria entre o Sebrae, os Tribunais de Contas e IRB é capacitar agentes públicos para facilitar a aprovação da lei em todos os 5.570 municípios brasileiros e que os pequenos negócios possam usufruir plenamente de todos os benefícios.

Relembre a notícia de Março no Tocantins

O Tribunal de Contas do Estado do Tocantins (TCE/TO) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) assinam nesta segunda-feira, 25, um acordo de Cooperação Técnica, que visa promover a difusão da cultura  empreendedora nos municípios tocantinenses, por meio da orientação de administradores públicos, visando o desenvolvimento local.

A assinatura será formalizada na Sala de Reuniões da Presidência do TCE, às 17h30, pelo conselheiro presidente da entidade, José Wagner Praxedes, e a superintendente do Sebrae-TO, Márcia Rodrigues.

O acordo, que tem validade de 24 meses e pode ser prorrogado, prevê também a inserção do tema do desenvolvimento sustentável e dos pequenos negócios no debate político e a orientação aos administradores públicos para a utilização das licitações exclusivas para as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e aplicação dos demais dispositivos da Lei Complementar 123/06 que beneficiam os pequenos negócios nas compras públicas.

Parceria
O evento Os Tribunais de Contas e o Desenvolvimento Local, organizado pelo TCE-TO e Sebrae-TO, no dia 13 de março, é um resultado da parceria entre as instituições. O encontro reuniu 550 participantes de diversos municípios, entre prefeitos, presidentes de câmara e secretários de administração que debateram temas como desenvolvimento local e a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa.


A partir do dia 16 de abril, será feita uma grande ação de divulgação da Lei Geral, por meio do Programa Agenda Cidadã do TCE, que passará por seis municípios do Tocantins (Araguaína, Araguatins, Dianópolis, Guaraí, Gurupi e Palmas) e oferecerá palestras para os administradores públicos das cidades que compõem as regionais.

Boas Práticas de Gestão Pública que melhoram a realidade das Pessoas

Sou consultor do SEBRAE, atuo com a implementação da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas e vejo todos os dias a realidade em que se encontram, principalmente os pequenos municípios brasileiros.

Municípios com baixa arrecadação, dependentes do FPM (Fundo de Participação dos Municípios) que na maioria das vezes fica comprometido com a folha de pagamento direta e indireta.

Como melhorar minha cidade? A grande dificuldade hoje dos gestores municipais é encontrar soluções que os ajudem a fortalecer a economia local, ao fazerem isso provocam a surgimento de novos empreendimentos gerando maior distribuição de renda e melhorando a qualidade de vida.

Na prática, o que dá certo? O que pode melhora o lugar que vivemos? Sugiro três simples práticas já experimentadas que podem ser usadas para melhorar a realidade do seu município.

1. Criação da Agencia de Desenvolvimento Municipal – Este exemplo foi dado na cidade de Guaraí – TO, a Agencia é formada por gestores municipais e pode receber representantes da sociedade como associações, sindicatos, Instituições de Ensino e de crédito entre outras,  lá a Agencia de Desenvolvimento tem varais responsabilidades como criar um plano de trabalho para o desenvolvimento do município, apoiado no 4Q3POC, contribuir para a construção do Planejamento Estratégico,  Desenvolver o projeto do Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor, realizar Fóruns entre tantas outras ações que vão culminar na melhoria da qualidade de vida do município.
2. Sala do Empreendedor Itinerante, na cidade de Bernardo Sayão – TO, existe uma característica peculiar, a cidade tem mais de 50% de sua população residente na zona rural, dessa forma a gestão percebeu que deveria conhecer melhor estas comunidades, foi criado a sala do empreendedor itinerante, onde os serviços de inscrição, baixa e alteração, orientação sobre crédito, licitação e Gestão,  são disponibilizadas na sala, além disso o município pode conhecer melhor a população realizando cadastramento dos pequenos produtores e dos MEI no portfólio da prefeitura.
3. A cidade de Colinas do Tocantins – TO, está inovando na forma de auxiliar o MEI (Micro Empreendedor Individual), o governo federal criou o MEI com o objetivo de diminuir a informalidade, gerar renda e fortalecer a economia local . Cada Micro Empreendedor Individual pode ter um funcionário registrado, no entanto para fazer a gestão contábil desse funcionário ele é obrigado a procurar os serviços de um profissional contábil, muitas vezes isso inviabiliza a contratação do Funcionário, assim a Prefeitura de Colinas disponibiliza em parceria com o Sindicato Rural, por uma taxa de manutenção de R$10,00 a gestão contábil dos Funcionários do MEI.

Existem muitos outros bons exemplos que podem ser seguidos, estarei lançado outras boas práticas em breve. Baseados nestes exemplos podemos notar que é possível mudar para melhor o lugar em que vivemos.

Onde e como vivemos é uma extensão de nossas convicções e atitudes.

ALBERTO BELLUZZO , Formado como Bacharel em Administração, Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas e MBA Executivo em Negócios pela Universidade Norte do Paraná, Atua como Consultor do Sebrae- TO nas áreas de Planejamento Empresarial e Legislação de MPEs, Professor Acadêmico e Proprietário da Engenharia Empresarial empresa especializada em Gestão com foco no Planejamento Estratégico Público e Privado além de Capitação de Recursos.

O QUE FALTA PARA DAR CERTO?

Em minha atividade como consultor de empresas públicas e privadas tenho encontrado constantemente um problema peculiar a ambas, a falta de planejamento, esse problema está tão enraizado nas rotinas de gestão que passam despercebidos pela maioria dos gestores sejam públicos ou privados.

A ausência do planejamento impede que os gestores tenham a sua disposição segurança nas informações para tomada de decisão, como poderá um gestor agir sem conhecer seu custos sejam fixos ou variáveis, sem a definição clara de pro labore, estando ausente o ponto de equilíbrio ou tempo de retorno do negócio, capacidade de receitas, fluxo de caixa dos anos vindouros, identificação das vocações e oportunidades local e regional  ou a definição clara de um plano de trabalho pautado na realidade.

Dessa forma apresento aqui algumas ações que podem ser tomadas para combater tal problema:

1. Coloque ao seu lado pessoas comprometidas e que desejam crescer;
2. Levante informações financeiras ( Contas a receber e contas a pagar);
3. Defina Missão, visão, Valores e códigos junto com sua equipe;
4. Construa um ambiente de trabalho positivo ( Envolver as pessoas com os objetivos);
5.  Valorize dentro da gestão o que é Valioso (atraí recursos), sustentável (Difícil de ser Copiado), Versátil (atua sistematicamente com perfeição);
6. Criar um plano SMART (Específico “Detalhado”, Mensurável “pode ser medido?”, Atingível “os recursos são suficientes?”, Realista “vai de encontro ao que realmente se quer?” Tempo “pode ser medido?”).
7.  4Q1POC (quando, quanto, quem, o que, por que, onde e como).
8. Monitoramento.

 Existem várias ferramentas de gestão e planejamento que podem ser usadas de forma satisfatória, PDCA, BCS, TQM entre outros, assim  procure um profissional qualificado e construa um caminho de sucesso para sua empresa seja ela pública ou privada.

Alberto Belluzzo é Formado como Bacharel em Administração, Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas e MBA Executivo em Negócios pela Universidade Norte do Paraná, Atua como Consultor do Sebrae- TO nas áreas de Planejamento Empresarial e Legislação de MPEs, Professor Acadêmico e Proprietário da Engenharia Empresarial empresa especializada em Gestão com foco no Planejamento Estratégico Público e Privado além de Capitação de Recursos.

Pesquisa aponta que maioria dos líderes desmotiva suas equipes

Você é um líder e não consegue motivar sua equipe? Não se preocupe você não está sozinho. Em uma pesquisa realizada pela empresa de consultoria global HayGroup, publicada pela Infomoney, apontou que cerca de 50% criam climas desmotivadores, e 19% que promovem ambientes de trabalho de alto desempenho.

Ainda segundo a pesquisa, que foi realizada com 95 mil líderes de 49 países, apontou que 26% dos líderes não dominam nenhum ou apenas um tipo de liderança. Os tipos de liderança citados na pesquisa são os detectados em um estudo da Universidade de Harvard, sendo eles:

Coercitivo: são aqueles líderes com a postura de chefe, delegam funções, supervisionam o trabalho e cobram resultado, fazem críticas quando algo não sai como o esperado, e não dão feedback quando o resultado é alcançado.

Dirigente: é o líder que cria um clima positivo que motiva a equipe. Tem visão de futuro garantindo o desempenho de todos.

Afetivo: é o líder que se preocupa com as pessoas, que busca engajamento da equipe. Esse tipo de líder acredita que se os colaboradores estiverem em um ambiente positivo, terá equipes de alto performance.

Democrático: esse tipo de líder quer partilhar responsabilidades na equipe, e envolvem os colaboradores nas tomadas de decisões.

Modelador: é o líder que oferece instruções minuciosas aos colaboradores para realizarem as atividades, e sempre espera um grande resultado, e acredita que sua forma de trabalhar é a melhor maneira de se alcançar os resultados esperados.

Treinador: é aquele profissional que busca identificar os pontos fortes e os de melhoria de seus liderados, buscando também o desenvolvimento pessoal dos colaboradores.

E no Brasil

Cerca de três mil gestores foram entrevistados no Brasil, e constatou-se que 63% criam ambientes desmotivadores, e apenas 12% conseguem criar climas que motivam seus colaboradores.

Os entrevistados brasileiros adotam mais de um estilo de liderança, sendo que 59% se consideram coercitivos, 55% democráticos, 50% treinadores, 48% afetivos, 45% dirigentes e 22% modeladores. 

O líder ideal

O estudo da Universidade de Harvard identificou os seis tipos de lideranças, e constatou que um profissional pode adotar mais de um estilo, assumindo até quatro. 

As características que fazem com que o líder crie ambientes motivadores, que estimulem os colaboradores estão implícitas em cada tipo de líder citado no estudo. Unindo-as chegamos ao líder ideal, o Leader Coach, que é um profissional assertivo, focado em resultados, que cria ambientes positivos e confortáveis, estimula seus colaboradores, cria engajamento, lidera pelo exemplo, conduz a equipe, assume riscos, divide responsabilidades, compartilha entre outros aspectos.

Como tem uma liderança baseada na filosofia do Coaching, estará apto, munido de conhecimentos, técnicas e ferramentas, para, além de motivar, desenvolver seus subordinados.

Disponível em :
http://administradores.com.br/noticias/carreira/pesquisa-aponta-que-maioria-dos-lideres-desmotiva-suas-equipes/77733/

Menino de 6 anos dá exemplo de solidariedade e cidadania, vale a pena conhecer essa história.

Nós deveríamos acreditar mais nas crianças. Por diversas vezes ignoramos sua capacidade ou dizemos que elas estão sonhando demais quando querem mudar o mundo.

Ryan Hreljac, canadense, nascido em 31 de maio de 1991 (mais novo que muitos leitores PdH, não?), desde pequeno desejava um mundo mais justo e não entendia o motivo de tantas pessoas morrerem de sede ou por água contaminada na África. O cara já beneficiou mais de 700.000 vidas.

A aula onde tudo começou

Com apenas seis anos, Ryan Hreljac estava assistindo uma aula na sua escola em Kemptville, Canadá, quando a professora disse que todos os anos milhares de crianças africanas ficavam doentes ou morriam por ingerir água contaminada. As condições de saneamento eram péssimas e as crianças tinham que andar vários quilômetros por dia para conseguir um pouco de água. Suja e escura, longe de ser potável.

Ryan se comoveu com a história, pois ele tinha água limpa a hora que quisesse, sem nenhum esforço, bastava abrir a torneira. Perguntou para sua professora qual o valor que precisaria para levar água para as crianças africanas e ela se lembrou da ONG WaterCan que perfurava poços na África e que um poço pequeno deveria custar cerca de 70 dólares.

Ryan chegou todo animado em casa e disse para sua mãe, Susan, que precisava de 70 dólares para construir um poço para as crianças da África. Ela não lhe deu o dinheiro de imediato e informou que ele teria que fazer tarefas domésticas por um bom tempo para poder arrecadar esse valor. O pequeno garoto trabalhou durante 4 meses até conseguir o dinheiro. Isso o fez se sentir muito mais produtivo, participativo e ligado à causa do que se tivessem lhe dado a quantia logo de cara.

O problema (fonte: @ryanswell)

Ryan e sua mãe foram até a WaterCan, mas parece que às vezes o mundo se recusa a receber nossos presentes para testar a motivação de nossa generosidade. Na ONG informaram ao garoto que somente a bomba manual custava 70 dólares! Para a perfuração do poço o valor era 2.000 dólares. Susan disse que não poderia lhe dar esse dinheiro, nem que ele fizesse tarefas domésticas a vida toda. Ryan falou que voltaria em breve com o dinheiro.

A energia e determinação de Ryan animaram vizinhos, irmãos e amigos. Todos se propuseram a trabalhar, vender produtos e conseguir doações. Em pouco tempo arrecadaram 700 dólares e a WaterCan prometeu que completaria o restante do valor.

“Eu adoro ouvir mais exemplos de pessoas que apenas fizeram o que elas queriam fazer e não ligaram se não iriam resolver o problema todo ou não iriam fazer o maior impacto sobre o mundo, mas foram ingênuas o suficiente para fazer o que eu fiz quando eu tinha seis anos. E é incrível o que pode acontecer ao longo do tempo.”

O poço que beneficiou milhares de vidas

Em 1999, o tão almejado poço foi construído na Angolo Primary School, em Uganda, beneficiando milhares de pessoas com água potável. A história, porém, não termina aí. Essa foi apenas a realização de uma pequena parte do sonho de Ryan.

Depois da construção do poço, foi feita uma parceira entre a escola do Canadá (Holy Cross Public School ) e a de Uganda (Angolo Primary School), pela qual as crianças podiam trocar correspondências. Numa dessas correspondências Ryan conheceu Jimmy Akana, um garoto que antes da construção do poço tinha que andar oito quilômetros para buscar água imunda. O recipiente que Jimmy carregava era pequeno, tinha no máximo capacidade para 10 litros, assim ele tinha que fazer várias viagens para completar o pote que tinham em casa e só depois ir à escola.

Ryan ficou emocionado com o que Jimmy lhe contou. As correspondências já não eram suficientes: queria conhecê- lo pessoalmente, sentir a realidade dele e das outras crianças. Os pais de Ryan percebiam que mesmo com a construção do poço, o filho não parava e continuava dedicado, lutando por mais doações e com muito esforço financeiro lhe presentearam com uma viagem para Uganda.

Em 2000, Ryan, seus pais e o guia chegaram de caminhonete por uma estrada de terra ao pequeno vilarejo onde foi construído o poço. Ryan ficou surpreso, pois havia milhares de crianças enfileiradas batendo palmas para ele. Os líderes do aldeia levaram Ryan até o poço e lhe pediram pra ler o que estava escrito no concreto:

A família Hreljac ganha um novo membro

Jimmy Akana, o africano que conheceu Ryan na primeira viagem que ele fez para Uganda, estava passando por maus bocados. No dia 20 de outubro de 2002, no meio da noite, Jimmy foi sequestrado violentamente pela Lord’s Resistance Army (LRA), um grupo rebelde que tentava derrubar o governo e que já tinha capturado mais de 20.000 crianças desde 1986, transformando crianças em soldados e forçando -as a matar e raptar pessoas do seu próprio povo.

Ryan na sua primeira viagem até a vila

Desde a visita para Uganda, em 2000, os pais de Ryan, Mark e Susan Hreljac enviavam para Jimmy, roupas, livros e dinheiro para escola. Por um momento Jimmy desanimou e pensou que nunca mais veria Ryan e os pais dele, mas pra quem enfrentou a sede durante anos, escapar não parecia ser tão impossível assim. Jimmy fugiu da cordas e correu. Os soldados deram vários tiros, mas ele conseguiu se esconder na floresta.

Jimmy estava sem teto e sozinho, quando se lembrou de Tom Omach, gerente de projetos, que cresceu perto da vila dele e que organizou a primeira viagem de Ryan para a África. Jimmy chegou a casa de Tom muito assustado e ele prontamente abraçou o garoto e disse que não estavam seguros ali, pois algum vizinho amedrontado poderia denunciá-lo. Tom pedalou por sete quilômetros para a casa do tio de Jimmy e o deixou o garoto lá, dizendo que voltaria em breve para buscá-lo.

Tom Omach mandou uma email para Família de Ryan e todos ficaram preocupados com a situação, não conseguiam dormir e queriam que Jimmy viesse para Canadá o quanto antes. Depois de um plano bem sucedido, Jimmy finalmente chegou ao Canadá e foi morar na casa de Ryan. A permanência definitiva no país não foi nada fácil. Depois de muita papelada, empréstimo feito pela família Hreljac para contratar advogado e audiência com o juiz, Jimmy felizmente estava regularizado no país e podia ficar.

Hoje em dia, Jimmy é um membro permanente da família Hreljac, concluiu o ensino médio e se adaptou bem a nova língua e ao pais. Ele é o braço direito de Ryan na Fundação (Ryan’s Well Foundation), fazendo apresentações e oferecendo seu conhecimento no mundo todo sobre questões da água.

Ryan e Jimmy hoje em dia

A Fundação de Ryan

A Ryan’s Well Foundation, criada em 2001, acaba de completar 10 anos. Ajudou a construir mais de 630 poços e 700 latrinas, levando água potável e serviços de saneamento básico para mais de 705.000 pessoas.

Ryan é reconhecido pela Unicef como Líder Global da Juventude e continua dedicado e empolgado com seu trabalho na Fundação, dando palestra em vários países, escolas, igrejas, clubes, eventos e conferências, falando de forma apaixonada sobre a necessidade de água limpa em todo o mundo. Ensina também a população local a cuidar corretamente dos poços e da água.

No site da fundação é possível fazer doações, conhecer os projetos e até receber dicas, passo a passo de como fazer seu próprio projeto e arrecadar fundos. Nem a distância é problema, pois eles também realizam palestra por Skype, basta entrar em contato.

Poço no vilarejo Kulu Amik (fonte: @theryanswell)

Disponível em : 

http://papodehomem.com.br/ryan-hreljac-homens-que-voce-deveria-conhecer-17/

Eleições Limpas, nós merecemos e podemos!

Estamos diante de um momento especial em nosso País, está em discussão à possibilidade de um Plebiscito sobre a Reforma Política, não vou entrar aqui no mérito da legalidade da ação, quero propor uma análise sobre o tema especificamente, afinal ao se falar de algo tão importante quanto a Reforma Política, que irá influir nos destinos de todos nós e de nossos descendentes, precisamos ser bastante maduros e entender os desdobramentos da Reforma, ou seja, ela deve ser profunda e detalhada, abordando todas as possibilidades e temas levantados pela população, para que não venhamos a sofrer pela omissão.

Sugiro aos leitores que acessem o endereço abaixo para entender melhor o que podemos fazer para moralizar o processo eleitoral tão corrompido de nosso país.

http://eleicoeslimpas.org.br/

Empresário da cidade de Itacajá - TO entende que inovar no modelo de gestão é essencial para manutenção do Sucesso

A empresa PEG PAG PARAISO em ITACAJÁ está inovando mais uma vez, o Empresário João Batista com o apoio da Engenharia Empresarial está Construindo seu Planejamento Estratégico, o objetivo é tornar a empresa mais forte a trilhar um caminho com objetivos claros a ser seguido.